【落实安全责任，推动安全发展】河北北方铸业有限公司开展2021年度“学、讲、抓”安全活动总结暨“安全生产月活动”启动会
为深入贯彻国家安全生产方针，着力创建具有公司特色的安全生产文化，建立健全安全生产管理保障体系和长效机制，不断提升安全管理水平，确保完成公司2021年安全生产总目标。根据公司工作安排，2021年3月在全公司范围内开展了“学安全、讲安全、抓安全”活动。
为更好的对此次“学、讲、抓”安全活动进行全面深刻总结，对相关人员取得的优秀成绩予以表彰，2021年5月22日河北北方铸业有限公司组织召开2021年度“学、讲、抓”安全活动总结及表彰会。此次大会由副总经理张小龙主持。大会认真梳理了“学、讲、抓”安全活动中开展的各项工作及成果，深刻分析了活动中暴露出的问题和工作经验，并确定了问题改进的整体思路及目标要求，全面部署了2021年安全生产活动的重点工作。通过此次会议，对全体管理人员总结工作经验和思路起到了重要作用和意义，对公司下一步安全生产工作推动起到了积极的指导作用。
安全活动的常抓不懈对进一步夯实公司安全管理基础，明确各级管理人员安全职责，规范岗位安全操作，加强全员的安全宣传教育和培训，牢固树立安全发展理念，积极落实安全生产责任，突出重点岗位问题整改、典型宣传、隐患曝光及有效预防和杜绝各类事故发生有着重要意义，本次活动历时两个多月，取得了如期的效果。
安全生产部经理云科斌针对2021年“学、讲、抓”安全活动开展情况进行了工作总结，详细说明了本次活动在不同阶段开展的一系列工作和取得的成绩，同时也指明了此次活动中暴露出的不足之处，并敦促相关单位积极落实整改。
副总经理张东宣布《学、讲、抓安全活动》获奖单位和个人名单
安全宣讲视频优秀作品：
第一名：砂铸事业部清理2号线王国民：
第二名：热处理分厂胡海瑞：
第三名：精铸分厂锁扣车间苏伟。
管理人员知识竞赛前三名：
第一名：设备能源部郭建广；
第二名：铸造销售部黄贵军；
第三名：质检部王有军。
班组长知识竞赛前十名：
第1-3名：机加分厂张利、精铸分厂陈连东、质检部刘永玲、
第4-6名：质检部范秀平、砂铸事业部王义洋、机加分厂王玉龙
第7-10名：精铸分厂顾玉军、砂铸事业部耿爱、热处理分厂祁红海、
检测中心常阿兰
优秀随手拍：
砂铸事业部：田春根、赵建新
精铸分厂：徐金叶、李小雪
壳型分厂：杨海强
热处理分厂：廉桂军
质检部：冀秀珍
检测中心：宋波
生产计划部：张海宇
财务部：张彪
学讲抓安全活动先进集体：
第一名：热处理分厂；
第二名：砂铸事业部造型线；
第三名：砂铸事业部清理线。
2021年学讲抓安全活动优秀集体
副总经理张小龙针对2021年“学、讲、抓”安全活动开展情况进行了工作总结。指出了公司开展学讲抓活动的意义是通过全员参与，提升广大员工的安全意识和安全技能，掌握科学有效的安全管理方法，在全公司范围内统一安全语言、安全行为，建立起公司安全生产文化；通过双控、反三违和再教育等基础安全管理工作的有效落地，确保公司健康可持续发展的安全生产保障体系真正的形成。
2021年6月是第20个全国“安全生产月”，为认真贯彻落实习总书记“从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神，推动全国安全生产专项整治三年行动安全风险隐患排查整治工作顺利开展。公司结合自身的安全生产实际情况积极响应政府号召，决定从5月22日至6月30日在全公司范围内统一开展以“落实安全责任，推动安全发展”为主题的安全生产月活动。本届安全生产月活动重点为创建安全合格班组，通过各分厂建立安全合格班组评选机制，发挥班组长安全职能，提升全员安全意识和安全技能，夯实安全管理基础，从而建立可持续健康发展的安全保障体系。
启动会确立了以总经理王大玮为安全生产月活动领导小组组长；以张东、张小龙、王海东、赫振梅、薛永军、郑金康、赵武华、李刘杰、常永明、云科斌为副组长。领导小组下设活动小组指挥办公室，负责组织公司“安全生产月”具体相关活动，成员由各部门主管组成。
精铸分厂厂长黄磊表态发言
壳型分厂厂长岳建海表态发言
副总经理张小龙强调各级管理人员要高度重视2021年度安全生产月活动的开展，将着力打造公司稳定、可控的安全保障体系作为今明两年安全管理工作的重点工作。积极发挥管理干部的安全主动性，抓好班组安全建设，加深精益安全理念，尽安全职，履安全责，将安全工作做扎实，全面推进公司安全工作向好发展。
总经理王大玮对公司2021年“学、讲、抓”安全活动做出了重要讲话，指出了通过学方法、讲改进、抓落实等手段多管齐下，逐步建立富有公司特色的安全管理文化体系的重要意义。对连续三年“学、讲、抓”安全活动的推进与落实所取得的成绩表示了肯定。对本次活动中获奖的单位及个人表示了祝贺。
总经理指出在当前阶段公司工伤数量尽管有所减少，但安全生产形势依然严峻，公司安全生产工作基础依然薄弱，重大隐患始终呈高位态势。总经理强调组织安全生产活动是公司推进安全管理工作的有效载体，提高全员安全生产意识，以主人翁的姿态参与到公司各项工作当中，才能确保企业长远发展，并结合公司2021年三项重点工作提出了稳步推进公司安全管理工作向好发展的几点要求：
一、围绕“双控”管理，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚持风险预控、关口前移。
二、落实安全生产责任制，推动安全发展，加强班组建设，全面规范班组安全行为，以能力建设为重点，全面提高班组成员安全技能。
三、落实安全措施，关注重大风险预防，强化落实隐患治理。
四、吸取教训、总结经验，反思不足，知错而改，按活动要求做好本职工作。
最后，总经理反复强调，公司必须对安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，以及当前安全生产形势的严峻性，保持足够的清醒认识，希望大家始终保持高度警惕，警钟长鸣，思想上要始终绷紧安全生产这根弦，治之于未现，防患于未然，为公司持续健康发展和社会大局稳定创造良好的发展环境。
