河北北方铸业有限公司召开“2020年讨论学习总结会”
河北北方铸业有限公司召开“2020年讨论学习总结会”
为进一步学习贯彻总经理关于《2019年度公司经营管理评审报告》，谋划好公司各项管理工作。2020年3月20日公司召开民主生活座谈会，会议以总经理《管理评审报告》为中心议题展开学习讨论，以总经理提出的“为什么学习，学习什么内容；针对什么学习，解决什么问题，达到什么效果；知道干什么，怎么干”为指导思路，并针对管理工作中存在的问题进行剖析反省，要求各分厂、部门认真组织开展学习《管理评审报告》，并作为2020年全年各项管理工作指导，将“讲学习、转作风、抓落实”的工作要求深入到各项管理工作中。为了更好的落实工作部署，根据公司安排，设立三个专题学习小组，分别以副总经理王海东、张东、呼国雄为组长召集相关部门进行专题学习，以民主生活会的形式讨论报告并结合自己工作中出现的问题，找差距，开展批评与自我批评为主要学习形式，加强政治意识，统一思想，转变作风；加强组织观念，维护组织纪律和以问题为导向，以目标为导向，以结果为导向四个方面为学习要求等内容。
2020年12月25日，河北北方铸业有限公司组织召开“2020年讨论学习总结会”。大会分别听取了第一小组、第二小组、第三小组《小组讨论学习总结报告》及总经理王大玮《公司讨论学习总结报告》。会议认真梳理了2020年公司讨论学习总结活动中开展的各项工作及成果，深刻分析了活动中暴露出的问题和工作经验，并确定了开展2021年讨论总结活动的整体思路及目标要求，全面部署了2021年讨论总结活动的重点工作。通过此次会议，对全体人员认清形势、统一思想、明确目标、坚定信心、凝心聚力、共谋发展起到了重要作用和意义。
第一小组组长副总经理王海东指出：开展批评与自我批评是北方铸业的思想教育传统，是追根溯源、提高思想意识形态、增强团队凝聚力和战斗力的有效途径，对企业练内功、夯基础、正方向、谋发展有着重大的现实意义。
第二小组组长副总经理张东指出：通过以民主生活会的方式，讨论学习《管理评审报告》的精髓，既抓思想引导又抓行为规范。要不断贯彻落实公司组织工作会议精神，提高组织工作质量和水平，着力培养忠诚高、敢担当的高素质干部队伍。
第三小组组长副总经理呼国雄指出：要让组织建设成为一种文化。全体人员要主动出击，提高站位，不断完善流程，在流程中体现组织的力量，让组织更强大，更具有凝聚力，执行力。
总经理王大玮肯定和赞扬了此次活动的开展取得了预期的效果，强调组织建设是政治问题，政治问题在任何时候都是根本性的大问题。在全公司范围内开展讨论总结活动，是公司做出的重大决策，公司领导对此高度重视，并做了精心准备和周密部署。总经理告诫全体人员要正视问题、不流于形式、兑现承诺、做到知行合一，维护来之不易的成绩，并号召全体人员2021年继续推行政治思想讨论学习，继续转作风、抓落实，把公司组织建设摆在首位，洞察并与各种违背组织建设的思想和行为坚决斗争，为实现北方铸业百年老店的目标而奋斗。
董事长对北方铸业2020年讨论学习活动获得的成绩予以认可和肯定，指出政治建设要以组织建设为纲，以客户利益为中心，以学习《管理评审报告》为主线。他希望全体人员要继续保持并发扬斗争精神，牢牢抓住组织建设、统一思想、加强政治意识和组织观念、维护组织纪律和提高执行力、牢固树立北方铸业企业文化，不断提升公司运营管理水平，形成一支战斗力强的管理团队，为北方铸业打造百年老店做出更大的贡献。
